Especiais
- Ampliar a nossa consciência daquilo que fazemos bem e do que podemos melhorar quando estamos diante do cliente.
- Trabalhar de maneira prática nossas competências em vendas, de forma a desenvolver uma escuta ativa, buscando maximizar nossa capacidade de responder com soluções efetivas às necessidades dos clientes.
- Aperfeiçoar as habilidades de planejamento e organização, potencializando os contatos com o cliente e utilizando todas as ferramentas disponíveis com efetividade.
- Trabalhar vendas e gestão de negócios de maneira prática tendo por suporte a atitude e a técnica.
- Ampliar a capacidade dos participantes em lidar com objeções, transformando-as em oportunidade de negócios.
- Ampliar a satisfação com o que fazemos, na perspectiva de aperfeiçoar nossa comunicação interpessoal.
- Refletir sobre áreas da vida pessoal que necessitam de revisão do investimento de tempo e de energia para melhorar a qualidade de vida e satisfação pessoal.
- Ampliar a consciência do que fazemos bem e do que podemos melhorar na gestão do tempo para eficácia profissional.
- Identificar as atividades essenciais do cargo e quanto tempo e energia estão sendo investidos nas que agregam valor ao cliente e à empresa versus as atividades de suporte e controle.
- Refletir sobre o processo de comunicação na empresa.
- Refletir sobre a importância do planejamento para os resultados.
- Ampliar a consciência sobre como nossas atitudes moldam os nossos comportamentos.
- Refletir sobre como as atitudes dos colaboradores impactam seu relacionamento com os pares, com a equipe e com seu gestor.
- Fornecer aos participantes práticas e feedback com o objetivo de aperfeiçoar suas atitudes.
- Desenvolver percepções sobre como nossos modelos mentais e atitudes condicionam comportamentos e nossa capacidade de persuadir/influenciar pessoas.
- Refletir coletivamente sobre os desafios da organização e as competências necessárias para superá-los.
- Potencializar os fatores de sucesso em planejamento e visão estratégica, considerando o contexto dos participantes.
- Ampliar consciência sobre o que fazemos bem e o que podemos melhorar em termos de planejamento e alinhamento dos líderes com as estratégias da organização.
- Refletir sistemicamente sobre o processo de atingir resultados, considerando as interfaces internas e externas.
- Tomar consciência das Fortalezas, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades com as quais se deparam as áreas envolvidas.
Wisnet Consulting - 2011
